· Serviços

Consultoria estratégica para cada camada da sua operação.

Oito frentes integradas, da estratégia à execução, desenhadas para transformar a operação em vantagem competitiva real.

· Soluções

Atuação ponta a ponta na cadeia de Supply Chain.

Conectamos estratégia, processos e execução para gerar eficiência, reduzir custos e melhorar a performance operacional dos nossos clientes.

Operação Logística

Estruturamos e otimizamos toda a operação logística, do desenho à execução.

  • Design de redes e malha de distribuição
  • Gestão de fretes e contratação de transportadoras
  • Otimização de rotas e gestão de frotas
  • Gerenciamento de transportes (TMS)
  • Logística reversa e gestão de resíduos
  • Melhoria de processos operacionais

Inventários

Gestão, execução e auditoria — acuracidade e confiabilidade das informações.

  • Diagnóstico e estruturação de processos
  • Execução com equipe e tecnologia
  • Inventários gerais e cíclicos (rotativos)
  • Auditoria independente e validação
  • Análise de divergências e plano de ação
  • Indicadores e políticas de controle

Armazenagem

Eficiência dos estoques e operações dentro dos armazéns.

  • Dimensionamento e planejamento de estoques
  • Otimização de layout e fluxo operacional
  • Mapeamento de processos e produtividade
  • Planejamento de demanda (S&OP)
  • Implantação e melhoria de WMS

Suprimentos

Decisão estratégica em compras e cadeia de suprimentos.

  • Análise de gastos (spend analysis)
  • Estratégias de sourcing e negociação
  • Avaliação e desenvolvimento de fornecedores
  • Make or buy e should cost
  • Gestão de contratos e otimização de compras

Indústria

Estruturação e otimização de operações industriais.

  • Gestão de estoques (MP, PA, MRO)
  • Planejamento de demanda e S&OP
  • Otimização de layout produtivo e logístico
  • Gestão de insumos e compliance operacional

Gestão e Performance

Governança, clareza e direcionamento para o negócio.

  • Diagnóstico situacional e organizacional
  • Definição e gestão de KPIs e OKRs
  • Mapeamento e redesenho de processos
  • Gestão de projetos e turnaround
  • Foco em redução de custos e aumento de resultado

Tecnologia & Analytics — Oficina Tech

Dados e tecnologia integrados à gestão para decisões mais inteligentes.

  • Business Intelligence e estratégia de indicadores
  • Analytics avançado e Big Data
  • Engenharia de dados e arquitetura analítica
  • ERP e automação de processos
  • Monitoramento em tempo real
  • Inteligência artificial em Supply Chain
· Resultado real

Impactos diretos do nosso método na sua operação.

Cada benefício atua como uma alavanca sobre custos, nível de serviço, capital de giro e escalabilidade, com abordagem baseada em análise rigorosa e execução estruturada.

Maior controle operacional ponta a ponta

Garantir visibilidade e controle dos fluxos operacionais, da origem ao cliente final, permitindo gestão integrada e tomada de decisão mais assertiva.

Ganho de produtividade

Aumentar a produtividade operacional, gerando mais resultado com a mesma estrutura ou mantendo o nível de entrega com menor uso de recursos.

Melhora do nível de serviço

Estruturar e gerenciar indicadores como OTIF, lead time e acuracidade, transformando o nível de serviço em vantagem competitiva.

Decisão orientada a dados

Implantar indicadores, dashboards e rotinas de gestão que suportam decisões consistentes e alinhadas em todos os níveis da organização.

Maior previsibilidade e eficiência operacional

Implementar planejamento estruturado, S&OP e governança para reduzir incertezas, eliminar improvisos e aumentar a eficiência da operação.

Integração entre áreas e processos

Conectar comercial, planejamento, operações e finanças, promovendo alinhamento e fluidez na execução dos processos.

Escalabilidade operacional

Estruturar operações preparadas para crescimento, com capacidade de aumentar volume sem elevar proporcionalmente custos e complexidade.

Fortalecimento da governança operacional

Estruturar modelos de governança com papéis, responsabilidades, rituais de gestão e indicadores claros, garantindo disciplina na execução, alinhamento entre áreas e sustentação dos resultados ao longo do tempo.

· Próximo passo

Se sua operação tem gargalos, desperdícios ou falta de previsibilidade, a Oficina Supply pode transformar isso em eficiência e vantagem competitiva.

Conversamos com lideranças que já decidiram parar de improvisar e tratar a operação como o ativo estratégico que ela é.

Gargalos, desperdícios e baixa previsibilidade são sintomas de operações pouco estruturadas.

A Oficina Supply atua ao lado de empresas que tratam a operação como um ativo estratégico, substituindo improviso por método, governança e resultados consistentes.