· Distribuição

Gestão de distribuição para melhorar entregas, rotas e nível de serviço

Estruturamos sua operação de distribuição — malha, modais, roteirização, last mile e indicadores — para reduzir custo por entrega e elevar OTIF e SLA com clientes.

Sinais de que sua operação precisa de método

  • Custo de entrega crescendo acima da receita
  • Atrasos e taxas de devolução elevadas
  • Frota ociosa ou mal ocupada
  • Rotas montadas por hábito, não por dado
  • Falta de SLA acordado com clientes
  • Last mile sem controle ou sem custo conhecido

Como atuamos

Malha de distribuição

Modelos de CDs, hubs e regiões com análise de custo, prazo e nível de serviço por cluster geográfico.

Roteirização inteligente

Algoritmos e regras de negócio para reduzir km, aumentar ocupação e cumprir janelas de entrega.

Produtividade da frota

Entregas/dia, ocupação, ociosidade e indicadores por veículo e motorista — base para metas e bonificação.

Last mile

Modelos próprios, parceiros, crowdshipping e indicadores de prazo, falha e custo por entrega.

Nível de serviço e SLA

OTIF, lead time, comunicação proativa e SLA acordado com clientes — diferencial comercial real.

Indicadores e torre de controle

Painéis de distribuição diários e semanais, com alertas antecipados de risco de prazo e custo.

Metodologia

  1. Etapa 01
    Diagnóstico de distribuição
  2. Etapa 02
    Plano de ação
  3. Etapa 03
    Implantação
  4. Etapa 04
    Indicadores e governança
  5. Etapa 05
    Ganhos mensuráveis

Por que a Oficina Supply

  • Visão de distribuição regional e nacional
  • Atuação ao lado do time logístico
  • Foco em custo por entrega e nível de serviço
  • Implantação assistida até estabilidade
  • Indicadores que viram decisão

Perguntas frequentes

Como melhorar a distribuição e reduzir atrasos?+

Redesenhando malha, otimizando roteirização, ajustando janelas de entrega, contratando transportadoras com base em performance e acompanhando OTIF por rota e cliente.

O que é last mile na distribuição?+

É a última etapa da entrega — do CD ou hub ao consumidor final. Costuma representar a maior fatia do custo de distribuição e tem impacto direto na experiência do cliente.

Quais indicadores de distribuição acompanhar?+

OTIF, custo por entrega, prazo médio, taxa de devolução, ocupação veicular, produtividade da frota e SLA por rota e cliente.

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· Próximo passo

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Conversamos com lideranças que já decidiram parar de improvisar e tratar a operação como o ativo estratégico que ela é.

Gargalos, desperdícios e baixa previsibilidade são sintomas de operações pouco estruturadas.

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